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竹本コンサルティング


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成果を引き出すリーダーシップの育成

当方はキヤノンマーケティングジャパンで培った法人営業の経験と中小企業診断士として、数多くの中小企業経営支援ノウハウを基に、法人営業における営業コンサルティングを中心に経営支援を行います。

竹本コンサルティングオフィス
3つの特徴

FEATURES

中小企業ならではの営業戦略を組織化します

中小企業が使える経営リソースには限りがあります。教科書的な営業戦略ではなく、貴社にとって実現可能な営業戦略と組織を目指します。実践的で柔軟なコンサルティングで、即戦力として活躍できる営業組織を育成します。

貴社にあった営業データ蓄積と分析方法を構築します

営業チームの目標達成には、戦略的な目標設定とデータの活用が重要です。しかしながら中小企業にとってはデータを収集すること自体が困難です。データを収集する方法から必要最低限のデータをつかった分析方法等、実現可能な営業ツールの作成と運用を構築します。

自ら考え、成長しようとする自主性を支援します

将来にわたって外部コンサルタントに支援を受けることはできません。当社にふさわしい営業ノウハウを身に着け、自ら自走することが必要になります。営業リーダーには、自ら考え行動できるスキルと知的好奇心が必要です。当社は、人材の育成を支援します。

サービス案内

WORKS

営業体制構築コンサルティング

営業プロセスを見える化し、営業を属人的な行動スキルから、組織知として、情報・ノウハウを共有化することは、多くの中小企業にとっての課題となっています。弊社では、属人的になりがちな「営業」の仕組を組織化するコンサルティングメニューを用意しています。

経営改善支援

営業組織の再構築、組織化は売上高向上だけを目指すものではなく、経営改善支援でもあります。当社は、御社の現在の立位置と今後の進むべき方向性を明確にするとともに、経営改善計画の作成を支援いたします。

補助金申請支援

当社は、多くの企業の皆様からのご依頼を受けて、補助金申請書作成のご支援をさせていただいていますが、事業者様の意向にそった、申請書の作成を支援するだけにとどまらず、補助事業が本当に成功するよう、計画を一緒に考えたいとの思いでご支援させていただきます。

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